Leistungen für Unternehmen

Folgende Themen stehen zur Wahl:

• Organisationsverständnis und betriebswirtschaftliche Grundlagen
• HR-Kompetenzmodelle
• klassische und agile Führungsmodelle
• Führen nach DISG®-Modell
• Reflexion der eigenen Führungsrolle
• Führen im mittleren Management – „Führen nach oben und unten“
• Führen in Veränderungen – „Changemanagement“
• Kommunikation in der Führung
• erfolgreicher Führungswechsel – auch „vom Kollegen zum Vorgesetzten“
• Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit – „die Marke ICH“
• Selbstführung
• Teampersönlichkeit
• Mitarbeiterführung
• Mitarbeitergespräche vom Feedback bis zu Konfliktgesprächen
• Workshops zu individuellen Themen

Im Rahmen der Themen „Führen in Veränderungen“, „Mitarbeiterführung“ und „Selbstführung“ ist das „resilient Führen“ ein wichtiger Aspekt. Hier sollen Führungskräfte und angehende Führungskräfte durch erlebnisorientierte Gruppenarbeiten und Üben von Selbstreflexion vom Begriff der Resilienz hin zu der hierfür erforderlichen inneren Haltung gelangen:

• achtsam sein gegenüber sich selbst
• Zeit für Reflexion und Regeneration – wie ich es nenne: zweckfreie Zeit
• Betrachten einer Situation mit einer gesunden Distanz und ohne Bewertung
• Entschleunigen in stressigen Situationen, um „wilden“ Aktionismus und Über-Aktivität zu vermeiden

Ein weiteres Stichwort ist dabei die „begleitende Führung“, im Sinne einer agilen Führung, deren Grundlage eine vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern ist – diese fördert deren Eigenverantwortung und Lösungsorientierung.

Folgende Themen können Schwerpunkte einer Team-Supervision sein:

• offene und unausgesprochene Konflikte untereinander
• gemeinsame Probleme mit anderen Teams
• Umgang mit Fehlern
• achtsame Kommunikation

Die Supervision bietet also einen neutralen Raum, aus dem folgende Erfolge sprießen können:

• konstruktive Lösungen
• Abbau von Reibungsverlusten, um die Zusammenarbeit zu verbessern
• Erhöhung der Arbeitszufriedenheit

Auch hier können Elemente wie Achtsamkeitsübungen zur Stärkung der Teamresilienz integriert werden.

Folgende Bereiche greifen wir auf:

• Burnout
• Depression
• Sucht und -prävention
• Stressbewältigung – „Stress & Rücken“
• Gesundheitsvorsorge

Hier besteht auch die Möglichkeit, ein monatliches oder jährliches Zeitkontingent pro Mitarbeiter zu buchen, welches diese dann individuell für Maßnahmen nutzen können.

Großer Vorteil für Ihr Unternehmen:
Seit 2008 wird die Förderung der Mitarbeitergesundheit unbürokratisch steuerlich unterstützt. Seit 01.01.2020 kann ein Unternehmen bis zu 600 Euro pro Mitarbeiter und pro Jahr lohnsteuerfrei für Maßnahmen „im Sinne §§ 20 und 20b Abs. 1 i. V. mit § 20 Abs. 1 Satz 3 SGB V“ zur Gesundheitsförderung investieren.

Es bestehen Kooperationen mit krankenkassenzugelassenen Ärztinnen. Mit dem Schmerztherapeuten und Heilpraktiker Frank Brandes biete ich unter dem Namen „Kineveni – Private Praxisgemeinschaft nach dem Heilpraktikergesetz“ präventive und therapeutische Leistungen und Maßnahmen an.